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日志

 
 

黄石一中2012年目标管理工作自评报告  

2013-01-18 10:52:47|  分类: 捉刀老客 |  标签: |举报 |字号 订阅

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黄石一中2012年目标管理工作自评报告

 

2012年,我校以党的十八大精神和科学发展观为指引,在市教育局的正确领导下,根据年初学校和教育局签订的目标管理责任书,把各项责任目标落实到办人民满意学校的总体目标上来,认真贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,创设和谐的育人环境,不断提高教育教学水平和办学效益,确保了相关制度和责任的落实,顺利完成了2012年目标管理责任书中的各项工作目标,现就一年所作的主要工作汇报如下。

 

    一、学校基本情况概述

黄石一中位于黄金山开发区,占地面积276.73亩。根据黄石市委、市政府按省级示范高中标准、高起点建好黄石一中的战略决策,学校硬件设施达到省内领先、全国一流的水平,校园规划按照“现代化、园林化、生态化”的设计原则,建有100间教室的4栋教学楼、容纳5000人住宿的4栋学生宿舍楼、容纳3000余人同时就餐的学生食堂、2栋实验楼、图书馆、室内体育馆、艺术楼、办公楼等,建有400米环形跑道标准运动场一个。学校实验楼、教学楼、食堂、图书馆、综合楼等建筑物,广泛采用可再生能源,实施地源热泵空调、太阳能热水器、光伏发电三个可再生能源建筑应用示范项目,取得了显著的经济、环保及社会效益。

学校现有在职教职工187人,高级职称教师96人,研究生学历教师26人。特级教师6人,享受政府津贴的专家4人,省、市劳模3人,全国优秀教师2人,国家、省级优秀学科教师19人,省优秀教育工作者、学术带头人、骨干教师6人,市学科学术带头人9人,黄石名师、优秀教师、师德标兵、优秀班主任17人,市级优秀学科教师36人。学校聘任2名外籍教师进行英语口语教学。

 

二、目标管理落实情况

一)以科学发展观统领全局,着力提高行政管理水平

1、加强校领导班子建设,切实转变工作作风。学校党委一直坚持政治学习制度,注重党风廉政建设,不断提高综合素质,切实增强在管理、教学、服务一线的表率作用。工作求真务实、雷厉风行、讲究效益,班子的工作能力和执政水平得到了群众的认可,在群众中树立了很高的威性。2012年秋季,成立了以周阿毛同志为党委书记、校长的新黄石一中领导班子,工作作风更趋务实高效。

2、加强民主化管理,推进和谐校园建设。进一步完善学校民主管理制度,在决策过程中,校领导充分发扬民主,切实从学校的发展、师生的利益出发,做到“事前周密咨询、事中充分讨论、事后保障监督”。严格执行校务公开制度,及时公示招生、收费、职称评定、奖励、发展党员等方面的情况,自觉接受群众的监督。学校民主空气浓厚,大大的增强了全体教职工的主人翁意识,进一步平衡了学校生态系统,学校呈现出了前所未有和谐局面。

3、加强执行力建设,加强政务值守。加强电子政务工作,对领导批示文件和上级交办事项及时办理。严格执行突发事件信息报送制度和信息报送任务,积极组织撰写并上报市教育局办公室调研类信息。

4、做好信访、综合治理、维稳工作。积极开展矛盾纠纷排查、调出和化解工作,深入开展“校长接待日”和“教学开放日”活动,初信初访立案和交办事件的回复率、办结率和满意率均为100%。

5、加强师德师风建设,树立良好的师德师风。建立健全师德考核、评价与奖惩机制,在岗位聘任、职务晋升、年度考核等方面,实行师德问题“一票否决制”。积极开展师德建设系列活动,学校无师德违纪现象发生。加强教师队伍建设和管理,重视对年轻教师的培训,良好地完成了支教任务。

6、加强平安校园建设,切实保障师生安全。学校领导班子始终牢记“安全责任重于泰山”的宗旨,健全管理和防范责任制度,明确职责,校长与分管校长、分管校长与各个处室、年级组层层签订了安全责任书。学校严格实行24小时值班制度,校领导带头全天候带班,双休日也站在学校安全值班第一线,对安全隐患及时进行处理,有效地保障了学校财产安全和师生人身安全,学校荣获省教育厅授予的“湖北省平安校园”和“湖北省依法治校示范校”称号。

7、切实做好计划生育工作和保密工作,一年来未发生违反计划生育事件和泄密事件。

    二)坚持德育为中心,稳步推进学校德育工作

1、贯穿德育这条主线,帮助学生逐步确立核心价值体系。注重德育的隐性与显性功能相结合。把握校园环境的隐性教育功能,加强学生思想道德教育和心理健康教育,深入开展爱国主义教育、感恩教育、法制教育等活动,发挥班会课的主阵地教育作用,突出中华美德和革命传统教育,德育工作在内容、时间、人员三方面得到了强有力的保证。利用升旗仪式的显性教育功能,组织好每周的升旗仪式,认真抓好国旗班训练,精心组织国旗下的讲话,为创建特色校园文化奠定了基础。

    2、加强德育队伍建设,提升德育工作品位。继续抓好班主任培训工作。采用多种形式召开班主任会议,学习德育工作理论与艺术,交流经验,取长补短、共同提高,促进了班主任工作能力的提高和水平的提升。学校以班主任量化管理为抓手,进一步完善班主任工作考核制度,鼓励先进,营造良好工作氛围,班主任工作的积极性得到进一步提高,有力提升了我校德育工作的工作实效和品位。

3、创新工作方法,狠抓德育常规管理。进一步完善班级量化考核制度,细化评分尺度,公示评比结果,加强值勤巡视的次数,进行学生行为习惯检查、班级包干区卫生检查、两操的检查、学生仪表检查等,每月安排专项问题的整治,大大提高了班级常规管理的有效性。广大家长对学校从严入手的做法给予了高度的评价,学校已呈现出校风正、学风浓的良好氛围。

4、以青年自愿者为抓手,全面提升学校形象。学校组建了新一届青年自愿者服务队,他们在开学迎新和平时的重大活动中,以服务为宗旨,特别是在我市迎“两节”和湖北省首届体育特色学校田径运动会上大放异彩,为学校树立了良好的口碑,成为黄石一中一道亮丽的校园风景线。

    三)加强教学管理,大力推进教师专业化发展

1、严格执行国家课程计划。完成2012年课程改革工作任务,提高教学质量,完成“分层推进、分类发展”质量评价体系要求。办学行为规范,未招收复读生和超计划招生。学校加大对课堂巡查力度。要求年级组分管领导对本年级教师、学生的课堂教与学进行认真的巡查,行政值日人员定期对所有年级、班级学科教与学进行巡查,课后及时反馈,遇到偶发情况及时处理,违纪情况严重的予以公布,通过多种途径保证课堂教学质量的落实,有效提高课堂教学效果,推动了学生成绩的大幅度提升。在2012年的高考中,学校取得了优异的成绩,荣获市教育局颁发的高考最高奖——“教学质量目标管理奖”。

2、加大教师培训力度,教学水平得到提升。以“课内比教学,课外访万家”活动为契机,在教师中广泛开展岗位“学技能,树师德”活动。除组织各级各类公开课活动外,还组织说课比赛,新老教师结对活动,形成了良好的教研氛围。教师培训经费落实到位,校本专题培训率达100%,市级、省培和国培计划参训率均达100%。

3、加强教研工作,充分发挥集体的优势和力量。学校注重教研组和备课组的规范化建设,任命了一批师德高尚、业务精湛的骨干教师担任教研组长,并且定期召开研讨会议,保证学校教学工作能顺利、及时、有序的进行和落实。同时,职能部门指定专人负责对集体备课进行督促和检查,备课人员、内容、时间、地点的“四落实”。学校大力开展师徒结对活动,让一大批青年教师得到师德的传承和专业的指引。

    四)提高后勤工作质量,为教育、教学服务

1、切实转变作风,搞好后勤保障。行政后勤人员牢固树立主人翁意识和责任意识,对师生反应的问题及时予以解决,尤其是新黄石一中建立以后,面对巨大的工作量,后勤管理人员以极大的热情面对新挑战,开展了大量的工作,让学校得以正常运转,同时完善了各项管理制度,提高了服务水平,师生的满意度大幅度提升。

2、加强财务后勤管理,落实贫困生资助政策。学校进一步规范办学行为,坚持收支两条线,规范地完成了各项收费及教职工工资报表;认真做好年度预决算,参照政府采购工作规程,规范采购货物,合理使用资金,保证了教育教学的顺利进行;认真落实学生资助政策,让贫困学生都能读得起书。市直机关对我校贫困生连续三年的帮扶计划,已完成了第二年度的全部工作,此项工作得到了社会各界的广泛好评。

五)牢固树立大局意识,圆满完成了上级交办的各项任务

新黄石一中投入使用后,学校牢固树立大局意识,精心组织,认真准备,出色的完成了上级交办的各项任务。在我市“双迎”活动期间,学校承办了万人乒乓球赛决赛,第一次向全市展现了新一中的魅力。国庆节期间,全校干部和教师放弃休息,承办了湖北省首届体育特色项目学校田径运动会,受到省教育厅领导和全省与会的兄弟学校一致好评。11月份,学校又成功的承办了全市教育系统老年人趣味运动会。

 

三、存在的问题及对策

1.教师树立终身学习的观念不够。针对新课程背景下的课堂教学,教师要做深入的研究和深层次的思考,要进一步增强终身学习意识,提高自身素质,以适应现代化教育对教师提出的更高要求,促进学校教育的科学发展。 

2.学生素质参差不齐,给学校管理、教育教学工作带来很大挑战。学校要进一步加强学风建设,培养学生成才意识,大兴读书之风,鼓励学生开展自主学习;同时,学校还要进一步开展丰富多彩的课外活动,用积极健康的校园文化活动净化学生的心灵。

3.学校实行全寄宿封闭式管理,学生在校期间安全责任增大。在完善校内安全管理的同时,学校将进一步加强与属地公安部门的密切联系,积极采取应对措施,尽可能为学生提供一个安全舒适的学习生活环境,同时,学校将进一步与交警、交通运管等部门保持联系,为学生周末离校提供便利,提供更多安全保障。

4.教师宿舍楼建设尚未启动。学校运行一个学期,因为学校离城区较远,交通不便,给教师的生活带来了很大的影响,学校将与上级部门积极联系,畅通渠道,尽快落实教师宿舍楼建设工程,为学校的长足发展奠定基础。

5.后勤保障工作仍待进一步加强。面对近三千名师生住校的压力,学校将进一步加强后勤保障工作,力争为师生的生活提供便利。

在过去的一年中,学校以务实的校风、严谨的学风、科学规范的管理、良好的教育教学环境、深厚的校园文化氛围,赢得了上级领导的好评。回顾一年来的工作,我们认真对照2012年目标管理责任书的要求,参照各项指标,自评分为104.5分,请教育局领导考查指导。

在今后的工作中,我们将继续遵循“办人民满意的学校”的办学宗旨,不断完善管理体制,深化课程改革,全面提高教育教学质量,以高标准打造一流的省级示范高中。

 黄石一中

  二〇一三年一月九日


 

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