阅读下面材料，选择感悟最深的一点，自拟题目，写一篇文章。
挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想法让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。有渔船船长无意中将捕捉的鲶鱼扔到装着沙丁鱼的水箱，鲶鱼是沙丁鱼的天敌，鲶鱼进入水箱后，便四处游动，追赶着沙丁鱼，沙丁鱼左冲右突，四处躲避，加速游动。这样一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。这一效应它带给你哪些感悟和启示呢？
要求选好角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要脱离材料内容及含意的范围作文；不要套作，不得抄袭。
【立意解析】
角度一：从渔夫角度说，激励手段的运用。渔夫采用鲶鱼来作为激励手段，促使沙丁鱼不断游动，以保证沙丁鱼活着，以此来获得最大利益。领导者要实现单位的管理目标，同样需要引入鲶鱼型的人才，以改变相对一潭死水的状况，从而使单位获得活力而得到新生。
角度二：从鲶鱼角度说，价值的自我实现。鲶鱼型人才出于获得生存空间的需要而出现的，而并非是一开始就有如此的良好动机。价值的自我实现是人才对自己最根本的激励和奖赏。只有将自我的才能最大化地发挥出来，才能获得领导的认可和单位足够的重视，从而获得相应的利益和精神的提升。
角度三：从沙丁鱼说，应具有忧患的意识。人生忧患意识太少，一味地想追求稳定，但现实的生存状况是不允许“沙丁鱼”有片刻的安宁。竞争的社会，竞争的世界，一切都在别人的胜出中被淘汰，如果不想葬身“鱼口”，就必须活跃起来，积极寻找出路。让自己比对手跑得更快、干得更好、更具有创新精神和创造活力。从而立稳脚跟，达到片刻的安宁。活成为行业的领头羊、领军人物。
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